18期も終わり！
この1ヶ月はとある申請で右往左往した毎日でした。
決算書の提出もあり直近3期を見直してみました。
資産を持たず賃貸で運営する事のメリットデメリット。その逆も。
固定費の高い事業や装置産業のあり方。
公庫の借入増加と銀行返済のバランス
株式比率と店舗譲渡のタイミング
SWOT分析からマーケットインする為に必要な要素
キャッシュフロー現金留保
企業理念やミッションの考え方
振り返れば沢山あるし、終焉がある内容でもない。
一昨年から昨年まではズタボロですが、脆弱化した数字からこれまでの事業の弱みや強みを分析して未来に繋ぐきっかけとなりました。
取り急ぎ5ヵ年計画は描いたので、直近3年で10億まで取り戻そう！
前へ前へ！
