びじ😀と😏ぷら

ビジネスとプライベートの日常 https://www.youtube.com/channel/UC5bqJpgCZRWzsrca6ZnyxxQ

救われた1週間。

先週は多くの出来事がありましたが、人により成り立つのが組織でもあり、揺るぎない組織の強さを発揮するのも後にも先にも人なんだなと実感する言葉が以下。

 

(もう一回チャンスを与えて貰えませんか?)と、ご自身の部下が失敗した時に発せられた嘆願。

 

こんな素晴らしい逸材がいるという事に、救われた1週間でした。

 

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https://www.youtube.com/channel/UC5bqJpgCZRWzsrca6ZnyxxQ

 

できるまで 何度も飛ぼうとした
翼をなくしてないか?
つまらないことで壁にぶつかり
ためいきをついてないか?
届くまで腕を伸ばしてみた
太陽は見えているか?
やりたいことがわかっているのに
はじめてないんじゃないか?

乾きを感じた唇に
なくしちゃいけない 叫びがある

※Oh Take A Chance つかむしかない
自分のすべてわかるまで
こころを燃やした夢は
いつまでも終わらない※

昨日とおんなじ地図をひらいて
旅をあきらめてないか?
時に流されてるだけで
いまを忘れかけていないか?
傷だらけの膝が輝いてる
少年でいられるか?
まちがいをおそれてばかりいて
立ち止まっていないか?

涙を知ってる 瞳なら
苦しい時でも 負けないから

Oh Take A Chance つかむしかない
愛するすべて 守るため
こころを燃やした夢は
いつまでも終わらない

お金に纏わる独り言。

同企業内部で債権者と債務者が混在している事はよくある事なんだけど、どのタイミングで放棄してくれるかなど、其々の立場で権利を主張する事になるので時間がかかるのよね。

 

それでもって債権放棄したところで、債務者は返済負担が無くなるので利益計上が必要になり税負担が増える・・・。

返す必要が無くなったので、利得・利益が出たって事になってしまうのです。社会に貢献する事は税金を払う事なのだけど、ちょっと引くわ・・・。

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それならコロナ禍の今計上してしまった方が企業にとって良いはず・・。

 

まあ、そう簡単に放棄しないのだけど、数字から紐解いて健全な経営をしないといけません・・・。はい。

 

 

ゲームでもして忘れたい。。

私のうちは、まだPS4です。

 

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PlayStation5
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赤パッド(ブレーキパッド)リア用 DAYTONA(デイトナ) GSX1300R(隼)

17時に南海熊谷へ!

こちらで働く従業員の方々は良い接客と丁寧に対応して下さるので、安心してバイクを預ける事が出来ます。

ありがとう御座います。

 

ピットへ移動!

手前のVMAXが迫力ある!

 

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これがすり減ったパッドです。

約1年くらいでここまで減ったと思われます。

走行距離は・・・・。

 

パッドに階層があり、一番下の写真の様に最後の層がすり減ってくるとブレーキローターを傷つけ始めるので注意が必要です。

 ギリでしたね。

 

これからも事前の点検を怠らず、安全快適なツーリングを楽しみます。

皆様もバイクライフを安全に楽しんでください。🤗

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Eve 呪術廻戦が始まる!(冷凍庫は開けるな・・)

冷凍庫に何から美味しそうなケーキが入っているらしい・・・

開けるなって・・・そう書かれたら・・・。

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https://youtu.be/0EGUDq19B8I

 

ビビりながら・・・・・・・

 

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https://youtu.be/0EGUDq19B8I

 

 

 

そーーーーっと!

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https://youtu.be/0EGUDq19B8I

 

 

俺がイメージしていたケーキと何やら違う・・・。

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https://youtu.be/0EGUDq19B8I

 

なんだこれは・・・・。💦💦💦

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https://youtu.be/0EGUDq19B8I

 

 

この時は最後まで誰かわからず・・・🤗

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https://youtu.be/0EGUDq19B8I

 

 

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https://www.dropbox.com/s/9w6ao6f0xpl5oen/%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%83%E3%83%88%202021-06-05%206.58.59.png?dl=0

 

カッケー!🤗

 

 

有象無象 人の成り
虚勢 心象 人外 物の怪みたいだ


虚心坦懐 命宿し
あとはぱっぱらぱな中身なき人間


寄せる期待 不平等な人生
才能もない 大乗 非日常が


怨親平等に没個性
辿る記憶 僕に
居場所などないから


夢の狭間で泣いてないで
どんな顔すればいいか わかってる
だけどまだ応えてくれよ


闇を祓って 闇を祓って
夜の帳が下りたら合図だ
相対して 廻る環状戦
戯言などは 吐き捨ていけと


まだ止めないで まだ止めないで
誰よりも聡く在る 街に生まれしこの正体を
今はただ呪い呪われた僕の未来を創造して
走って 転んで 消えない痛み抱いては
世界が待ってる この一瞬を


抒情的 感情が 揺らいでいくバグ
従順に従った欠陥の罰
死守選択しかない愛に無常気
声も出せないまま


傀儡な誓いのなき百鬼夜行
数珠繋ぎなこの果てまでも


極楽往生 現実蹴って 凪いで 命を投げ出さないで


内の脆さに浸って
どんな顔すればいいか わかんないよ
今はただ応えてくれよ


五常を解いて 五常を解いて
不確かな声を紡ぐイデア
相殺して 廻る感情線
その先に今 立ち上がる手を


ただ追いかけて ただ追いかけて
誰よりも強く在りたいと願う 君の運命すら
今はただ 仄暗い夜の底に
深く深く落ちこんで


不格好に見えたかい
これが今の僕なんだ
何者にも成れないだけの屍だ 嗤えよ


目の前の全てから 逃げることさえやめた
イメージを繰り返し
想像の先をいけと


闇を祓って 闇を祓って
夜の帳が下りたら合図だ
相対して 廻る環状戦
戯言などは 吐き捨ていけと


まだ止めないで まだ止めないで
誰よりも聡く在る 街に生まれしこの正体を
今はただ呪い呪われた僕の未来を創造して
走って 転んで 消えない痛み抱いては
世界が待ってる この一瞬を



Wiki

2009年10月1日ニコニコ動画で歌い手としての活動を開始[5]。その後、バンド「einie」に所属し[6]2012年から2013年にかけて活動した[7]2014年には、ボーカルユニット「Riot of Color」の結成にも参加している[8]

2014年自主制作盤Wonder Word』を発表[9]2015年の2枚目のアルバム『Round Robin』より自身でも作詞・作曲を手がけるようになり[10]2016年には初の全国流通盤『OFFICIAL NUMBER』を発表する[6][11]2016年12月には、ボーカロイド初音ミクを用いた楽曲「sister」を公開し[12]、EveはボカロPとしての顔も持つようになった。2017年12月に発表した4枚目のアルバム『文化』は、全ての収録曲を自身で作詞・作曲した初のアルバムとなった。同アルバムはオリコンのインディーズチャート1位、iTunesでは2位を記録した。

2019年には、アニメ『どろろ』の第2クールエンディングテーマを務めることになり、「闇夜」を公開した。テレビアニメの主題歌としては初めての担当となった。同年12月、アルバム『おとぎ』がタワレコメンアワード2019に選出され、同月「白銀」がJR SKISKI 2019-2020キャンペーンテーマソングに決定。

2020年ロッテガーナチョコレート “ピンクバレンタイン”テーマソングとして「心予報」を提供。2月12日、6枚目のアルバム『Smile』を発売した。4月15日発売の「月刊コミックジーン」にEveが初めて原作とプロデュースをした漫画「虚の記憶」が連載される[13]

2021年1月に、自身のYouTubeチャンネル登録者数が250万人を突破した。

2021年4月13日に「廻廻奇譚」のミュージックビデオの再生回数が一億回を突破した[14]。2020年11月20日の公開から145日(公開日を含む)で、自身初の一億回再生達成となった。

2021年4月現在、YouTubeにおけるミュージックビデオの視聴回数は、前述した「廻廻奇譚」が1億回、「ドラマツルギー」が9000万回を突破、続く「お気に召すまま」が6000万回を突破、「ナンセンス文学」「あの娘シークレット」がそれぞれ4000万回、「トーキョーゲットー」「ラストダンス」「心予報」がそれぞれ3000万回、「僕らまだアンダーグラウンド」 「アウトサイダー」「レーゾンデートル」「いのちの食べ方」がそれぞれ2500万回を突破した[11]。なおニコニコ動画では、「アンビバレント」を除き「ラストダンス」までそれぞれの曲を初音ミクに歌唱させた動画も公開されている[15]


廻廻奇譚/蒼のワルツ
こちらもどうぞ!

負けないで!キスマイ!負けないぞ!

金髪歯科衛生士の影響でキスマイを聞くおっさん。😀

コロナ禍で大変だけど、俺も(負けないぞ!)🤗

 

負けないで もうすぐに雨も上がり 虹は架かるだろう
I wanna go You're gonna go

Bad day 逃げたくなるような 雨降りの日だって
(心が chick chick tack) oh no oh no
Game 嫌気がさしたって 毎日は続いて
(目覚ましが ring dong ring ring dong) wow wow wow wow

カーテンの隙間から 新しい光が射して
それは涙の出口 oh yes oh yes 前を向いたなら

負けないで もうすぐに雨も上がり 虹は架かるだろう
顔を上げ 空に高く 腕を伸ばせ
大丈夫 きっと君は強いから 悲しみもこえて行けるはず
いつか夢も...
だから I wanna go You're gonna go

My way 選べずにいたって 旅は続いていって
(答えなら browin' in the wind) oh no oh no
Chance 今通り過ぎたって 声も出せなくって
(目をそらす What's going on) wow wow wow wow

素直になれないまま 自分を消すこともできず
ならば歩き続けよう oh yes oh yes 明日に会えるまで

目の前の今日に いま魔法をかけて 瞬きで変われ
笑顔から 全てがまた始まるから
起死回生 どんな日も描けるなら いつか叶うだろう
高鳴った胸が合図
だから I wanna go You're gonna go

メッセージ 今動き出す 愛はまだここにある
もっと信じれたなら 未来(あした)は無限大 oh

負けないで ずっと僕は待ってるから 君を待ってるから
I wanna go You're gonna go

負けないで もうすぐに雨も上がり 虹は架かるだろう
顔を上げ 空に高く 腕を伸ばせ
大丈夫 きっと君は強いから 悲しみもこえて行けるはず
いつか夢も...
だから I wanna go You're gonna go
I wanna go You're gonna go

 

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https://www.youtube.com/watch?v=FVvRqW1t3m0

 

DXの定義

DXの定義はいくつかあるようですが、フィットネスクラブやヨガスタジオを展開している健康産業が以下の様な定義を元にこのコロナ禍でどの様に変化する事が出来たのか、変化する事に挑戦してきたのであろうか、実際に私達の取り組みと照らし合わせて、アフターコロナのタイミングで棚卸しをしないといけませんね。

ここでいうデジタル・ビジネス・トランスフォーメーションの棚卸しです。

 

ライブオンラインレッスン

・ストリーミングライブレッスン

・店舗間ライブレッスン

・店舗間ストリーミングレッスン

投げ銭レッスンシステム

・Upmood双方向レッスン

・感情の可視化からビジネスモデル構築

・フィットネスミラータブレット

・システム変更

ウェルネスタワー企画

と、まあ色々取り組んできたが殆ど満足行くものは満足いくプロダクトは出来ていないのが現状ですね。勿論今後の事も踏まえて遂行しているミッションもありますが、既存収益に置き換える程のマネタイズが出来ているかというと現実は程遠い。

 

気をつけないといけないのは、旧態依然のビフォアーコロナのビジネスモデルに戻っていく事は企業にとって衰退を意味するので、取り組む事項を良く見極める必要がありますね。

 

変わる事も大切だが、変わらない事も必要ですので!

 

①デジタルトランスフォーメーション
デジタルトランスフォーメーションは、スウェーデンウメオ大学教授であるエリック・ストルターマン氏が2004年に提唱した概念です。
この定義では、「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させること」が挙げられています。

 

②デジタル・ビジネス・トランスフォーメーション
デジタル・ビジネス・トランスフォーメーションは、マイケル・ウェイド氏らによって、2010年代に提唱された概念です。デジタル・ビジネス・トランスフォーメーションでは、「デジタル技術とデジタル・ビジネスモデルを用いて組織を変化させ、業績を改善すること」と定義しています。

 

エリック・ストルターマン氏が提唱しているデジタルトランスフォーメーションと区別するために、デジタル「ビジネス」トランスフォーメーションといいます。

 

2018年経済産業省が公表した定義
2018年に経済産業省が公表した定義には、「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」と具体的に提唱されています。

 

 

😀 もうすぐ父の日

ビジネスの目的とは

何の為に仕事をしているのだろうか?

20代の頃はこんな事を考えずに、ただ我武者羅に目の前の仕事を熟してきたのだが、部下を持ち経営に少し足を踏み込んだ辺りから良く考える様になった気がします。

 

新型コロナウイルスの影響を受ける前から、加速度的にテクノロジーの進歩に並行して社会が変化していますが、その変化の波についていける様に多くの取り組みを行っていますが、それ程大きな変化を生み出せていないのが現実ですね。

そこへコロナが蔓延した事による影響で、時間の経過と共にキャッシュフローも悪化するという始末・・。

 

そうなると借入を起こしたり余計な販売を始めたりして手元キャッシュの確保に乗り出す訳ですが、下手するとキャッシュアウトが大きくなり露頭に迷う可能性も高い。

まして事業領域を越えたビジネスモデルを展開する事で従業員の指揮も下がるし、キャッシュありきのビジネスはやはり疲弊してしまい長くは続かないものです。

 

やはりビジネスって、お金を稼ぐ事ではなくて、自分(達)にしか出来ない事を提供し(続け)てお客様を喜ばせる事

 

自分達が提供している商品やサービスを理解して自信を持ってお客様へ提供する事により個々の自己肯定感が増し、付加価値の高い商品を買って頂けるサイクルに入るのではないかと考えています。

 

そして社会に必要な商品が提供出来る様になった際、定期的にマーケットへ商品をお届けするサブスクという仕組みが生まれてきました。

提供する側の自己肯定感が増して自分(達)が提供する商品やサービスに絶対的な自信をもち、顧客の期待に答え続ける勇気と覚悟がある人だけが成功する時代なのです。

 

余談

マフラーの色が違うだけで印象が違いますね。ニーズがどこにあるのか、提供する側はたくさんの情報から(金のなる木)を見つけないといけませんね。

 

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https://www.youtube.com/channel/UC5bqJpgCZRWzsrca6ZnyxxQ

 

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https://www.youtube.com/channel/UC5bqJpgCZRWzsrca6ZnyxxQ